博士求職:從“象牙塔”流向高科技公司漸成趨勢

在備考的同時,也要注意院校、備考、學術(shù)界的新聞。

不久前,華為宣布對八位2019屆博士實行年薪制管理,最高年薪達200萬元。

輿論廣泛關(guān)注的同時,一個現(xiàn)象也浮出水面:除了去高?;蚩蒲性核\職,越來越多的博士正在投身產(chǎn)業(yè)界。

華為尤其是“收割”博士的大戶。根據(jù)高校披露的畢業(yè)生就業(yè)情況,2018年,清華大學有31位博士畢業(yè)生進入了華為,浙大有55位,中國科學技術(shù)大學有43位。

博士投身產(chǎn)業(yè)界的背后,一方面,隨著博士培養(yǎng)規(guī)模的擴大,高校等傳統(tǒng)學術(shù)部門已經(jīng)難以提供充足的學術(shù)崗位,另一方面,創(chuàng)新型企業(yè)對博士人才的需求也在急速增長。

總體來看,與國際相比較,中國企業(yè)研發(fā)人員中擁有博士學位的數(shù)量仍然偏低。美國國家科學基金會的一項數(shù)據(jù)顯示,2015年,美國勞動力市場中有78.7萬本國所培養(yǎng)的博士,其中在企業(yè)部門就業(yè)者最多,達到36.6萬人,占47%。

而根據(jù)中國科技統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù),到2014年,中國研發(fā)人員中有博士學位獲得者31.7萬人,其中在企業(yè)從事研發(fā)工作的博士學位獲得者37813人,占比僅11.9%。

有受訪人士表示,博士進入產(chǎn)業(yè)界,在中國更應該成為一種常態(tài)。

日益流行的選擇

2018年,鐘巖(化名)從新加坡一所著名大學博士畢業(yè),回了國。

集合了名校、博士、海歸的光環(huán),在周圍很多人的期待里,鐘巖可以在高校順利謀得一份教職,但他直接選擇了深圳一家大型科技公司從事研發(fā)工作。

一項對2016年13所高校博士畢業(yè)生的問卷調(diào)查指出,根據(jù)調(diào)查,78%的博士生希望從事教學科研工作,到企業(yè)就業(yè)的意愿仍然相對較低。

這與鐘巖的印象大體一致,他告訴記者,基本身邊的人首選還是希望去高校,其次是政府機關(guān)及自主創(chuàng)業(yè),去企業(yè)反倒是最末的選擇。

哈工大(深圳)經(jīng)管學院執(zhí)行院長黃成向記者介紹,他們學院的情況,博士生大約四成去了高校,四成去了政府機關(guān),剩下的則是去企業(yè)及其他去向。

但像鐘巖一樣,畢業(yè)后去企業(yè)工作,正在成為越來越多博士們的選擇。

根據(jù)北京大學就業(yè)質(zhì)量報告披露的數(shù)據(jù),2013年,北大博士畢業(yè)生去高等教育單位、科研單位以及其他事業(yè)單位的占比高達79.92%,去企業(yè)的僅占10.94%。2018年,前者占比降至49.5%,去企業(yè)的則升至31.04%。

清華大學的變化也類似。2014年,清華博士畢業(yè)生去向為高等院校及科研單位的比重為56.1%,進入企業(yè)的占29.2%。2018年,前者比例降至36.7%,進入企業(yè)的比例高達48.4%,反超前者。

進高?;蚩蒲袉挝坏谋壤陆?,一個很大的原因在于,博士生的培養(yǎng)規(guī)模在擴大,但畢業(yè)后想要進入高校工作卻越來越難了。

張浩博(化名)今年從上海交通大學博士畢業(yè),進入了西部一所211高校做講師,他告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,“去年10月就定下了工作,今年入職,我算是踩在了尾巴上。”

張浩博說,博士畢業(yè)人數(shù)在逐年增多,尤其是海歸博士回國的越來越多,擠壓了本土博士的“生存空間”。而且,現(xiàn)在高校改革,985、211大學的師資已經(jīng)基本飽和,很多不再引進國內(nèi)高校培養(yǎng)的博士,競爭非常激烈。

“今后進人更難,即使進了也可能沒有編制,淘汰比例高。地方院校的情況會好一些,但很多名校博士不愿意去非一線城市的不知名高校工作。”張浩博表示。

另一方面,創(chuàng)新型企業(yè)對博士人才的需求在增加。今年5月,華為海思發(fā)布2020屆全球博士招聘計劃,提供了包括AI算法工程師、架構(gòu)設計工程師等在內(nèi)的多個崗位。

記者梳理公開招聘網(wǎng)站的信息,類似于人工智能研究員、材料工程師等職位,很多公司對候選人的要求也是博士學歷。

哪些博士適合投身產(chǎn)業(yè)界?

博士的就業(yè)去向很大程度受到專業(yè)的影響,那么,究竟哪些專業(yè)的博士更愿意投身產(chǎn)業(yè)界?

鐘巖說,就理工科的情況來看,如果是偏應用的學科,公司確實是更吸引人的地方,反而大學或研究機構(gòu)能夠提供的機會不多。但如果是偏基礎研究或過于尖端的研究方向,比如太赫茲通信、單光子通信這類,商業(yè)上還不夠成熟,去大學或研究機構(gòu)的就更多。

鐘巖博士期間的方向是芯片開發(fā),在學校他發(fā)文章的數(shù)量不算多,權(quán)衡了一下,如果去大學的話,起步會比較低。

此外,讀書的時候,鐘巖就熱衷于做一些小工具、小軟件,能夠立馬提升效率,成就感來得很快,但這些東西很難寫成文章發(fā)表,這也堅定了他進企業(yè)做項目的決心。

偏應用型的博士,進入企業(yè)后做研究往往能有更高的匹配度。在今年的一個應屆生招聘會上,比亞迪的展臺前來了一位電芯開發(fā)方向的博士生,招聘人員告訴記者,“這算得上專業(yè)非常對口”。

鐘巖說,大體上博士更偏重于理論研究,能提出一些數(shù)學模型,碩士的動手能力很強,在一個團隊里大家形成互補。

“確實感覺公司可能對博士畢業(yè)的員工會有更高的期待,一些更難的任務,哪怕你是新員工也會直接讓你上。”鐘巖說。

他繼而表示,從學術(shù)能力到研發(fā)突破,并不是立竿見影的。博士最大的特點就是曾經(jīng)有過很長一段時間在某一領(lǐng)域里去鉆研,能力上即使并無過人之處,但一般能夠沉得下心來做點事情。

“決定一群博士能做些什么的,不只是他們自己的能力,其實還取決于公司的環(huán)境。”鐘巖說。

一些進入公司的博士就遭遇了“尷尬”。深圳一家高新制造企業(yè)的研發(fā)主管周磊(化名)告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,公司領(lǐng)導很愿意招名校博士,給他們的待遇也比較高,但很多人因為做的事情比較“小兒科”,待的時間并不長。

“像華為這樣的公司可能更適合他們,進去后能從事一些真正高精尖的研究。”周磊表示。

但為何公司仍然熱衷于高薪招博士?周磊說,其中一個原因是,在申請高新技術(shù)企業(yè)稱號或項目時,博士學歷員工占比高會成為加分項,對公司形象也有好處。

博士給產(chǎn)業(yè)界帶來什么?

香港科技大學教授李澤湘曾在2017年表示,與硅谷相比,粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新科技企業(yè)更多是由“草根”創(chuàng)辦,而由高校學生、老師將科研成果產(chǎn)業(yè)化的“學院派”創(chuàng)業(yè)方式仍然十分缺乏。

放在全國的范圍來看,這一結(jié)論或許也能成立,但改變也正在發(fā)生,新一代的新銳企業(yè),創(chuàng)始團隊大多有著高學歷背景。

獨角獸企業(yè)柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻,獲得了斯坦福大學電子工程博士學位。2018年,柔宇推出了全球首款可折疊屏智能手機。

智能健康管理公司碳云智能聯(lián)合創(chuàng)始人王俊是北大一條龍培養(yǎng)的博士,同時擁有生物學和計算機的學術(shù)背景。《經(jīng)濟學人》雜志曾評價這家公司為“最具全球潛力的醫(yī)療行業(yè)顛覆者”。

經(jīng)濟學家周其仁曾指出,如果把創(chuàng)新分為原理、技術(shù)和產(chǎn)品三個層級,中國更多是自下而上的,從市場需求出發(fā),去整合技術(shù),再尋求理論支持,成就一個產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了自上而下的創(chuàng)新路徑。

“我們希望像全球的創(chuàng)新強國一樣,兩條路徑都要打通。”周其仁說。

深圳微蜂創(chuàng)聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO姚剛是畢業(yè)于香港理工大學的博士,主攻技術(shù)方向是移動網(wǎng)絡和基于位置服務,在讀博期間就表現(xiàn)出技術(shù)天賦,獲得了幾項國際發(fā)明專利,與兩個同學一起創(chuàng)業(yè)。

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