一、考試要求
管理學(xué)考試大綱適用于北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院（1202）工商管理學(xué)科的碩士研究生招生考試。管理學(xué)是管理科學(xué)與工程學(xué)科和工商管理學(xué)科的重要基礎(chǔ)理論課。本科目的考試內(nèi)容主要包括管理導(dǎo)論、組織文化與環(huán)境、社會責(zé)任與管理道德、決策管理、計劃、戰(zhàn)略管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與價值鏈管理等九部分。要求考生深入理解其中的基本概念，系統(tǒng)掌握管理學(xué)基本原理和方法，具有綜合運用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力。
二、考試內(nèi)容
（一）管理導(dǎo)論
1.管理的基本問題、管理的層次、管理的效率與效果
2.管理職能、管理角色、管理技能、管理組織
3.管理理論的演變歷史及未來趨勢
4.系統(tǒng)理論與權(quán)變理論
（二）組織文化與環(huán)境
1.組織文化、民族文化及其不同類型；中國文化、企業(yè)文化
2.組織文化的形成、組織文化對管理的影響
3.文化與創(chuàng)新、創(chuàng)新性企業(yè)文化
4.一般環(huán)境、具體環(huán)境、環(huán)境不確定性評價
5.利益相關(guān)群體關(guān)系管理
（三）社會責(zé)任與管理道德
1.社會責(zé)任的內(nèi)涵、企業(yè)的社會責(zé)任和經(jīng)濟效益
2.企業(yè)共享價值觀
3.管理道德
（四）決策管理
1.管理職能中的決策
2.決策制定過程
3.決策過程的影響因素：問題和決策類型、決策制定方式、決策制定條件、決策者風(fēng)格
4.決策制定的錯誤和偏見
（五）計劃
1.計劃觀念與類型
2.目標設(shè)立和計劃開發(fā)
3.計劃工具和技術(shù)：PERT網(wǎng)絡(luò)、負荷圖、甘特圖、盈虧平衡分析、線性規(guī)劃
4.動態(tài)環(huán)境下的有效計劃
（六）戰(zhàn)略管理
1.戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和重要性
2.組織戰(zhàn)略的層次和類型
3.戰(zhàn)略管理過程
4.當(dāng)今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理
5.創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
（七）組織
1.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計：組織結(jié)構(gòu)的定義和類型、組織設(shè)計決策、常見的組織設(shè)計
2.管理溝通：溝通的定義和功能、人際溝通過程、組織中的溝通、信息社會下的組織溝通
3.變革與創(chuàng)新管理：變革的力量、變革過程的兩種不同觀點、組織變革管理、組織文化變革、處理員工壓力、成功變革、激發(fā)創(chuàng)新
（八）領(lǐng)導(dǎo)
1.行為的基礎(chǔ)：態(tài)度、人格、知覺、學(xué)習(xí)
2.群體和團隊：群體的發(fā)展階段、工作群體行為、高效工作團隊
3.員工激勵：動機、早期動機理論、當(dāng)代動機理論、當(dāng)代動機問題
4.領(lǐng)導(dǎo)理論：早期的領(lǐng)導(dǎo)理論、權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點和問題
（九）控制與價值鏈管理
1.控制的概念和重要性
2.控制過程
3.組織績效：概念、衡量、監(jiān)控及其工具
4.公司治理
5.運營與價值鏈管理:運營管理及其戰(zhàn)略作用、價值鏈及其價值鏈管理的優(yōu)點
三、參考書目
斯蒂芬.P.羅賓斯著劉剛譯.《管理學(xué)》（第13版）.中國人民大學(xué)出版社，2017年1月
原文標題：北京工業(yè)大學(xué)2023年碩士研究生招生考試自命題科目考試大綱
原文鏈接：https://yanzhao.bjut.edu.cn/info/1025/5758.htm
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