2023考研大綱:西北師范大學(xué)商學(xué)院2023年碩士研究生招生考試自命題《戰(zhàn)略管理》科目參考大綱

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碩士研究生招生考試
 
《戰(zhàn)略管理》科目大綱
 
(科目代碼:793)
 
學(xué)院名稱(蓋章):商學(xué)院
 
學(xué)院負(fù)責(zé)人(簽字):
 
編制時(shí)間:2022年6月20日
 
《戰(zhàn)略管理》科目大綱
 
(科目代碼:793)
 
1.戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
 
1.1戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征
 
1.2戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、過程、任務(wù)及層次
 
2.企業(yè)使命、愿景與社會(huì)責(zé)任
 
2.1企業(yè)使命
 
2.2企業(yè)愿景
 
2.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任
 
3.外部環(huán)境分析
 
3.1宏觀環(huán)境
 
3.2行業(yè)環(huán)境
 
3.3市場環(huán)境
 
4.內(nèi)部環(huán)境分析
 
4.1企業(yè)資源基礎(chǔ)觀
 
4.2企業(yè)核心競爭力
 
4.3價(jià)值鏈分析
 
5.公司層戰(zhàn)略
 
5.1戰(zhàn)略類型架構(gòu)
 
5.2戰(zhàn)略類型發(fā)展方向
 
5.3戰(zhàn)略發(fā)展的力度
 
6.價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)建持久競爭優(yōu)勢
 
6.1競爭優(yōu)勢與價(jià)值創(chuàng)造
 
6.2基本競爭戰(zhàn)略分析
 
6.3構(gòu)建持久競爭優(yōu)勢
 
6.4動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競爭優(yōu)勢
 
7.戰(zhàn)略選擇
 
7.1影響戰(zhàn)略選擇的因素
 
7.2戰(zhàn)略選擇的分析框架
 
7.3戰(zhàn)略選擇的方法:SWOT矩陣分析法、BCG矩陣分析法
 
8.戰(zhàn)略實(shí)施
 
8.1戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)、模式與資源配置
 
8.2組織結(jié)構(gòu)
 
8.3戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
 
8.4組織文化
 
9.戰(zhàn)略控制
 
9.1戰(zhàn)略控制概述
 
9.2建立戰(zhàn)略控制
 
9.3戰(zhàn)略實(shí)施的控制
 
9.4持續(xù)改進(jìn)以建立顧客價(jià)值
 
10.戰(zhàn)略變革
 
10.1戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵
 
10.2戰(zhàn)略變革的動(dòng)因與阻力
 
10.3戰(zhàn)略變革的類型與方式
 
10.4成功變革的主要因素
 
 
黃旭.戰(zhàn)略管理思維與要徑.機(jī)械工業(yè)出版社,2015.
 
約翰A皮爾斯二世,理查德B魯濱遜.戰(zhàn)略管理——制定、實(shí)施和控制(第12版).中國人民大學(xué)出版社,2015.

原文標(biāo)題:西北師范大學(xué)商學(xué)院2023年碩士研究生招生考試自命題《戰(zhàn)略管理》科目參考大綱

原文鏈接:https://yjsy.nwnu.edu.cn/2022/0629/c2701a192505/page.htm


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