企業(yè)管理120202
學(xué)科點簡介：企業(yè)管理碩士點隸屬于工商管理學(xué)院，所在的工商管理一級學(xué)科是廣東省優(yōu)勢重點學(xué)科、廣東省高等教育“沖一流、補短板、強特色”重點建設(shè)學(xué)科、廣東財經(jīng)大學(xué)重點學(xué)科。企業(yè)管理碩士點從1994年開始與暨南大學(xué)合作招收碩士研究生，2004年開始獨立培養(yǎng)研究生?，F(xiàn)有碩士生指導(dǎo)教師24人，其中教授13人，具有博士學(xué)位19人。近年來，承擔(dān)國家級科研項目10項，省部級科研項目25項，在《Production and Operations Management》、《管理世界》、《南開管理評論》等國外和國內(nèi)重要期刊公開發(fā)表論文200多篇，出版著作16部，獲廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎2項。本碩士點已有多名畢業(yè)生考取國內(nèi)外名校博士，被評為廣東省優(yōu)秀學(xué)生，并獲得廣東省優(yōu)秀碩士學(xué)位論文獎?，F(xiàn)設(shè)立的獎學(xué)金有：“寶供物流獎學(xué)金”、“北潢物流助學(xué)金”等。
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)掌握扎實的管理學(xué)基礎(chǔ)理論與系統(tǒng)的工商企業(yè)管理研究方法和技能，熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識，善于解決企業(yè)管理理論或?qū)嵺`中的重要問題，擁有較強的理論和實踐創(chuàng)新能力，抱有積極的求知欲望、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)和良好的合作精神，具有國際視野，具備人際交流、信息獲取、知識更新和終身學(xué)習(xí)的能力，能從事企業(yè)管理理論研究工作以及企事業(yè)單位實際管理工作的高級復(fù)合型人才。
主要課程：中級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、中級管理學(xué)、管理研究方法、組織行為學(xué)研究、現(xiàn)代企業(yè)理論研究、戰(zhàn)略管理、營銷管理研究、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等。
就業(yè)方向：企事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)；繼續(xù)求學(xué)深造，報考博士研究生。
專業(yè)代碼：120202 咨詢電話：020-84096016
| 序號 | 研究方向 | 初試科目 | 復(fù)試科目 |
| 1 | 人力資源管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略 | （1）▲思想政治理論（100分） （2）▲英語一（100分） （3）▲數(shù)學(xué)三（150分） （4）管理學(xué)原理（150分） |
F522-管理學(xué)理論與實踐（100分） |
| 2 | 營銷管理 | ||
| 3 | 物流與供應(yīng)鏈管理 |
▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準(zhǔn)。其他為自命題科目。
考試題型及相應(yīng)分值：
《管理學(xué)原理》：
（1）問題論述（3題，每題20分，共60分）
（2）觀點辨析（1題，共30分）
（3）案例分析（2題，每題30分，共60分）
《管理學(xué)理論與實踐》：
（1）概念理解（3題，每題10分，共30分）
（2）理論述評（1題，共20分）
（3）短篇論文（1題，共30分）
（4）案例分析（1題，共20分）
考試大綱：
《管理學(xué)原理》
《管理學(xué)原理》考試大綱概述：
內(nèi)容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等。考察學(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學(xué)生綜合運用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點、難點問題的能力。
一、緒論
（一）管理與組織導(dǎo)論
（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢
二、定義管理者的領(lǐng)地
（一）組織文化與環(huán)境：約束力量
（二）全球環(huán)境中的管理
（三）社會責(zé)任與管理道德
三、計劃
（一）制定決策：管理者工作的本質(zhì)
（二）計劃的基礎(chǔ)
（三）戰(zhàn)略管理
（四）計劃工作的工具和技術(shù)
四、組織
（一）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
（二）管理溝通與信息技術(shù)
（三）人力資源管理
（四）變革與創(chuàng)新管理
五、領(lǐng)導(dǎo)
（一）行為的基礎(chǔ)
（二）理解群體與團(tuán)隊
（三）激勵員工
（四）領(lǐng)導(dǎo)
六、控制
（一）控制的基礎(chǔ)
（二）運營及價值鏈管理
《管理學(xué)理論與實踐》
《管理學(xué)理論與實踐》考試大綱概述：
內(nèi)容包括管理理論發(fā)展、組織構(gòu)成與設(shè)計、決策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、目標(biāo)管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等。考察學(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學(xué)生綜合運用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點、難點問題的能力。
一、管理
●管理的定義與特性
●管理的目標(biāo)與基本手段
●管理的創(chuàng)新
●資源與資源配置
●管理中的人性假定
●環(huán)境變動與管理模式選擇
二、管理理論發(fā)展
●科學(xué)管理的興起與發(fā)展
●現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展
●管理者的角色與能力結(jié)構(gòu)
三、組織構(gòu)成與組織設(shè)計
●組織構(gòu)成與組織目標(biāo)
●組織設(shè)計
●職權(quán)設(shè)計與管理層次
●組織結(jié)構(gòu)分析
●組織結(jié)構(gòu)的類型
●組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐峙c權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
●組織制度
●組織協(xié)調(diào)與組織運行機(jī)制
●科層制組織
●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向
四、決策
●決策的本質(zhì)
●決策責(zé)任與流程
●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等
五、計劃
●計劃特性
●計劃工作流程與計劃制定
六、領(lǐng)導(dǎo)
●領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容
●領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
●領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
七、激勵
●激勵的理論
●薪酬設(shè)計與激勵
八、控制
●控制模式
●控制方式
●控制過程
九、目標(biāo)管理
●目標(biāo)管理
●目標(biāo)管理方式
●目標(biāo)管理實施
十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新
●人際溝通的過程模式
●組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核
●再造工作流程的基本路徑
十一、人本管理
●人本管理的概念、原則
●人本管理的核心內(nèi)容
●人本管理的方式
十二、管理成本、管理效率與管理績效評價
●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權(quán)制度、組織環(huán)境
●管理成本變化的內(nèi)部因素：組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等
●管理效率增進(jìn)的過程模型
●X效率的產(chǎn)生與控制
●績效評價方法
●績效改進(jìn)方法：標(biāo)桿管理、六西格瑪管理、流程再造
●績效改進(jìn)策略
原文標(biāo)題：120202 企業(yè)管理 2021年專業(yè)目錄
原文鏈接：http://yzb.gdufe.edu.cn/2020/0903/c4692a121265/page.htm
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