院校發(fā)布的參考書目對于考生復(fù)習(xí)來說是十分需要的，今天小編給大家?guī)?strong>“清華大學(xué)水利水電工程系2020年碩士研究生招生考試參考書目"，有報(bào)考意愿的同學(xué)這里看！

一、考核目標(biāo)

考核項(xiàng)目組織、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理等方面知識與技能的掌握程度。

二、考核內(nèi)容

1、基本概念

項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性，現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系的構(gòu)成。

2、項(xiàng)目管理組織

項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容、方法和理論，組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性，如何建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、角色、素質(zhì)和能力要求等。

3、項(xiàng)目過程管理

項(xiàng)目管理的整個(gè)過程，即：開始、計(jì)劃、實(shí)施、控制和結(jié)束等過程的基本內(nèi)容，理解項(xiàng)目管理中階段性的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目的整個(gè)生命周期的管理。

4、項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目的起始與決策，項(xiàng)目范圍的定義與界定，項(xiàng)目范圍的審查與確認(rèn)和項(xiàng)目范圍計(jì)劃與項(xiàng)目范圍的控制等。掌握最基本的項(xiàng)目范圍界定、確認(rèn)和控制的基本原理與方法。

5、項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目活動的分解與確定，項(xiàng)目活動的排序與時(shí)間估算，進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制。

6、項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理的概念，項(xiàng)目估算、預(yù)算，項(xiàng)目成本控制，以及項(xiàng)目掙值。掌握在項(xiàng)目管理中以較少成本獲得較大價(jià)值的基本方法。

7、項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容、項(xiàng)目質(zhì)量保障體系與方法的建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量保障與控制工作的方法等。掌握在一定代價(jià)情況下獲得更高項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量的技術(shù)與方法。

8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與度量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、風(fēng)險(xiǎn)控制等。掌握開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念、方法和技能。

9、項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通的概念、項(xiàng)目溝通需求的確定、溝通計(jì)劃、溝通方式方法的選擇與確定，項(xiàng)目績效度量與報(bào)告和項(xiàng)目會議的管理等。掌握在項(xiàng)目管理中獲得更多信息的技能和方法。

10、項(xiàng)目采購管理

項(xiàng)目采購管理的概念、項(xiàng)目所需物資與服務(wù)的供應(yīng)管理、采購管理、合同管理和對于項(xiàng)目所需勞力資源的公開招投標(biāo)管理等內(nèi)容。掌握管理和控制項(xiàng)目采購的基本方法和技能。

三、參考書目

1. A Guide to the Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) , PMI 2017.

2.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》，邱菀華，科學(xué)出版社，2013.

以上就是“清華大學(xué)水利水電工程系2020年碩士研究生招生考試參考書目”的全部內(nèi)容！祝你考研成功！